Quels outils pour piloter votre entreprise ?


Votre entreprise, qu'il s'agisse d'une activité libérale ou d'une TPE, doit être pilotée. Il est en effet indispensable pour vous de savoir où vous en êtes et où vous allez. Pour ce faire, vous devez vous doter d'outils de pilotage de votre petite entreprise, quel qu'en soit le secteur d'activité et le statut juridique. Les experts du Salon SME Online vous fournissent quelques pistes pour élaborer le meilleur outil de pilotage de votre TPE.

Pourquoi vous doter d'outils de pilotage de votre activité ?

Parce que c'est tout simplement indispensable ! Quelle que soit votre activité, vous devez la gérer au quotidien, pour la pérenniser et contribuer à en améliorer les performances. Vous devrez en effet être en mesure de suivre les actions que vous menez, de suivre votre budget en comparant notamment le réalisé par rapport au prévisionnel : vous avez besoin de cette lisibilité, pour pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment.

Les suivi d'indicateurs pertinents, représentatifs de votre activité est donc une des clés de votre réussite.

Quels indicateurs suivre pour piloter votre entreprise ?

Votre tableau de bord devra être constitué à partir d'objectifs à court et à moyen terme, assortis des actions à mettre en place pour atteindre ces objectifs. De ces actions découlent des indicateurs spécifiques, que vous suivrez à une périodicité donnée, mensuelle, trimestrielle ou semestrielle par exemple. Dans tous les cas, cet outil de pilotage vise à mesurer les écarts entre le réel et le prévisionnel.

A tout moment, vous serez ainsi alerté(e) sur les dérives possibles et pourrez corriger le tir si besoin.


Les indicateurs que vous pouvez suivre pour piloter votre TPE ne sont pas que financiers : ils couvrent de nombreux domaines, tels que le commercial (Nombre de clients, de prospects, devis signés, etc.), le marketing, la qualité de vos produits / service (Réclamations clients, retours produits...), la logistique (Etat de votre stock, modes de livraison...), la trésorerie, etc.

Ces indicateurs complètent l'arsenal classique des indicateurs de chiffre d'affaires, de marge brute, de résultat, de montant de vos coûts fixes.


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